BOLETIN INDUSTRIAL AGOSTO 2017 - page 30

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Boletín Industrial
Los manufactureros han abrazado el concepto de
mejora continua. En ese espíritu, te presentamos
cinco útiles consejos que te pueden ayudar a
mejorar e innovar en tu fabricación.
1. Automatización,
automatización, automatización
El año pasado, la firma de investigación de la industria Gartner
predijo que dentro de tres años el 45% de las compañías de más
rápido crecimiento tendrá menos empleados que máquinas
inteligentes. Los fabricantes han estado liderando otras industrias
en la automatización durante décadas, peromuchos profesionales
de fabricación no están conscientes del estado de la técnica en
cuanto a la robótica avanzada, y deberían estarlo. Los usos de
robots avanzados van mucho más allá de sus implementaciones
tradicionales. La imaginación es el único límite.
Un ejemplo de esto es la automatización en la reposición de
componentes. Las señales de una Máquina de Tecnología de
Montaje (MTM) se envían directamente al sistema de ejecución
de fabricación, informando al software que un carrete de
componentes está prácticamente agotado. La MTM envía una
señal al almacén, donde un robot recoge el carrete correcto para la
reposición, lo carga en un vehículo autónomo guiado, que pasa a la
MTM a recogerlo, y, por último, un técnico es alertado vía mensaje
de texto para cargar el nuevo carrete en el sistema. Todo esto es
rastreado por números de serie y códigos de barras para que el
proceso completo sea observado y almacenado.
2. Análisis de datos
En 2014, McKinsey & Company publicó un informe titulado
“Cómo el análisis de grandes bases de datos puede mejorar la
fabricación”, un análisis innovador de cómo las bases de datos y la
nueva tecnología de análisis pueden ser utilizados en una amplia
gama de industrias manufactureras. Los líderes de la industria se
han apresurado a adoptar estas técnicas, pero ¿ya lo hizo usted?
Si uno de sus ingenieros de fabricación descarga datos demúltiples
fuentes, los vierte en una hoja de cálculo y, a continuación, envía
su informe por correo electrónico a varias personas, deberá
examinar muy detenidamente los análisis. Los paquetes de hoy
en día pueden automatizar todos sus informes de forma sencilla
y rápida, y mejor aún, pueden detectar alertas y problemas antes
de que éstos se salgan de control. Los paquetes más avanzados
se están acercando cada vez más al verdadero análisis predictivo,
advirtiendo de antemano que se haga mantenimiento en uno de
sus sistemas, por ejemplo, antes de que disminuyan los números
de producción.
3. Conectividad: enlace su sistema de fabricación a su sistema
de gestión de la cadena de suministro
Es probable que actualmente la gestión de su cadena de
suministro se encuentre funcionando de manera adecuada, lo
que le permite tomar decisiones inteligentes con respecto a su
calendario de producción y evitar el error común de planificar
mal la producción debido a informes de inventario incorrectos,
pero es el momento de dar el siguiente paso y conectar su
sistema de fabricación directamente a su sistema de gestión
de la cadena de suministro. Este nivel de integración agiliza el
proceso de toma de decisiones, permitiendo que los sistemas
de automatización inteligentes descritos anteriormente no sólo
ordenen los componentes del almacén, sino que envíen señales
al departamento de compras y directamente a los proveedores
respecto a los niveles de inventario. Si su sistema de cadena de
suministro también estámonitoreando los niveles de inventario de
sus proveedores, su sistema de planificación de fabricación puede
detectar automáticamente la escasez de piezas o componentes,
permitiendo sustituciones inteligentes o nuevos programas de
producción, según lo permita.
Conecte su sistema de fabricación a su sistema de cadena de
suministro y su sistema de cadena de suministro a los sistemas de
inventario de sus proveedores para reducir riesgos y eliminar los
cuellos de botella de la producción.
4. Adopte la Industria 4.0:
El Internet Industrial de las Cosas (IIOT)
Durante el año pasado, era imposible ignorar los titulares sobre
el IIOT o Internet 4.0. Estos nuevos modelos de fabricación con
tecnología habilitada ya han pasado a la fase de implementación
de muchos de los principales fabricantes del mundo.
Una de las características del IIOT es la eliminación de los seres
humanos en la toma de decisiones cuando las máquinas son tan
capaces -o en muchos casos: más capaces- de tomar decisiones
inteligentes de forma rápiday eficiente. Un ejemplo es una empresa
que ha conectado sus máquinas de montaje superficial, su sistema
de ejecución de fabricación y su equipo de inspección óptica
para vigilar las tendencias de volumen de soldadura durante sus
procesos de fabricación de alta velocidad. La retroalimentación de
los sistemas de inspección óptica se utiliza para ajustar el volumen
de dispensación de pasta antes de que un proceso se desplace
fuera de las especificaciones.
No se necesita ningún análisis de ingeniería: las máquinas toman
las decisiones y evitan equivocaciones.
5. Productividad: hacer más con menos
En los últimos años, hemos estado escuchando muchas quejas
sobre lo difícil que es contratar a gente calificada o sobre cómo
aunque las líneas y las plantas estén operando con la máxima
eficiencia, los clientes exigen todavía más. El mantra desde la
Gran Recesión ha sido “hacer más con menos”, y esto es algo que
continuará.
Es hora de reconocer que ésta es la nueva normalidad. Se
han logrado importantes mejoras en la productividad que se
produjeron con las revoluciones operacionales de las décadas
de 1980 y 1990 (por ejemplo: industrias de clase mundial) y en el
futuro las mejoras vendrán en los márgenes, un punto porcentual
aquí, otro medio punto por allá.
La mejora continua en la automatización y la conectividad de
los sistemas traerá algunas ganancias, pero los fabricantes
deben buscar más. El análisis avanzado de datos nos puede
ayudar a encontrar oportunidades de mejora que aún no se han
descubierto. Pero, como menciona McKinsey & Company en
su informe titulado “Fabricando el futuro: la próxima era del
crecimiento y la innovación globales”: “... el sector manufacturero
ha cambiado, trae oportunidades y desafíos, y ni los líderes
empresariales ni los encargados de formular políticas pueden
confiar en viejas respuestas para el nuevo entorno de fabricación”.
Con estas resoluciones, usted seguramente continuará mejorando
e innovando cada vez más.
5 útiles consejos para los
fabricantes manufactureros
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